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踐行使命擔當 實現自我升華
2019年06月25日 11:24 來源:新華日報 作者:丁榮余 徐建榮 字號

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  在江蘇這片充滿希望的熱土上,孕育了一代又一代勇立潮頭、敢于拼搏、爭先創優的企業和企業家,形成了具有深厚底蘊、磅礴氣勢、影響巨大的蘇商群體。蘇商的輝煌是其自身與江蘇同頻共振的發展中形成的,在新的時代條件下,江蘇迎來了高質量發展的時代課題和轉型探索,為蘇商提供了更加廣闊的舞臺。歷史機遇向蘇商發出了時代追問,在江蘇高質量發展偉大實踐中如何承擔起自身的使命擔當,如何實現與全省高質量發展的同軌、同步,如何在高質量發展的錘煉中實現華麗轉身,蘇商重任在肩。

  在調整中邁出戰略轉型的堅實步伐。要看到自身存在的短板,深刻認識蘇商轉型的重點、難點、路徑。要對標高質量發展要求,準確把握轉型的方向、機遇、特點,強化轉型的主動性、超前性。主動順應市場戰略性發展大勢,積極構筑企業新優勢,大力提升企業高端供給能力和供給質量,打造由生產型向服務型延伸、工業化向智能數字化邁進的示范者,爭做推進高質量發展的踐行者。科學認識現代化市場經濟體系,強化綠色低碳新發展理念塑造和平等競爭戰略思維、系統性思維的轉換,注重發揮蘇商“實業”精神,壯大實體產業,為推動高質量發展提供戰略支撐。精準把脈產業發展態勢,主動了解認識最新產業風口,將自身傳統主業與新興產業融合,敢于跨界整合資源,既做精提升傳統主業,又催化培育新興產業,為高質量發展貢獻企業力量、奠定產業基礎。積極構筑科技創新動力,勇于向關鍵共性技術、前沿引領技術、現代工程技術突破進行集中攻關,把創新成果轉化成企業發展的新動力,使科技與經濟充分融合。

  在轉型中推動發展升級的穩步前行。蘇商要擔當起推動高質量發展的先鋒,既要有華麗轉型的行動,更要在轉型中實現發展升級。一是發展動能要升級。蘇商要對標高質量發展要求,優化發展模式,由注重資金、土地、設備等要素資源投入和重資產擴張,轉向人力資本、技術創新、管理的投入,發揮蘇商“崇文”“創新”精神,重視人才培養聚合,重視價值鏈、供應鏈、創新鏈打造,重視創新生態系統培育,推進技術創新、管理創新、產品創新、工藝創新等綜合創新,提升戰略管理水平,實現發展動能轉換升級。二是質量效率要升級。要深化產品和服務質量效率改進,強化綠色低碳生產方式推行,提高企業數字化改造水平,推動產品高質量、高效率。強化品牌設計、營銷、服務等功能升級拓展,促進制造業服務化發展,讓企業通過服務延伸來提升產品功能,獲取高價值。以開放的姿態嵌入全球價值鏈,打造國內外資源整合能力,積極推動價值鏈升級,既成長出更多的隱形冠軍企業,又發展出具有全鏈條運作能力的領軍企業。

  在升級中實現蘇商成長的自我升華。蘇商要融入到江蘇高質量發展的偉大實踐中,必須進一步升華自我,讓睿智儒雅、開放包容、奮斗創新的底色更加亮麗。要做好蘇商優秀精神的傳承,守好蘇商精神家園,引導國內外蘇商為江蘇高質量發展出謀獻策,貢獻發展力量。在做好事業傳承、精神傳承的同時,更加注重發展的提升,將新發展理念融入蘇商發展思維中,推動蘇商發展理念升華。要樹立責任擔當意識,既要在商言商,又要有愛有義,在創造社會財富的同時,積極履行自身環保、減排、安全、扶貧等社會責任,踐行誠實守信、合法經營、愛國奉獻的價值追求,積極反哺社會大眾,造福一方桑梓。要提升管理水平,由已經形成的家族式、業務單一化管理,向職業化、公眾化管理升級,向跨地區、跨國并購管理升級;補足資源整合能力的短板,強化股權投資、資本運營和集群管理能力,實現企業集聚式發展;強化風險管理、跨國運營管理、創新鏈整合管理等開放過程中與社會協調性發展能力的管理水平,順利跨越市場的冰山、融資的高山、轉型的火山“三座大山”。

 

  (作者單位:江蘇省工商聯 江蘇省信息中心)

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姓名:丁榮余 徐建榮 工作單位:

轉載請注明來源:中國社會科學網 (責編:孫龍)
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